Людмила Нефедова

Партнер центра, консультант компании «LEO Consulting» по методологии внедрения и автоматизации систем управления проектами

Ведущая школы проектного менеджмента.

Консультант компании «LEO Consulting» по методологии внедрения и автоматизации систем управления проектами на базе Microsoft Project Professional та Project Server.

Автор обучающих программ и практикумов по управлению проектами на основе международных стандартов ISO 21500, PMI PMBoK, IPMA ICB, методологии Agile SCRUM, использованию инструментария Microsoft Project в управлении проектами, применению социально-ориентированных навыков (soft skills) в проектном менеджменте.

Сертифицированный тренер Microsoft, MCT (2010, 2012)

Сертифицированный технический специалист  (MCP) по Microsoft Project Server 2013  и Microsoft Project Professional  2007 и 2013

 

Обучающие и консалтинговые проекты 2016 года:

  • ООО "СТЕЙТ ОИЛ": комплексная программа «Управление проектами. Бизнес-практика»
  • Министерство обороны Украины, Офис реформ «Использование Microsoft Project для управления проектами»
  • «Волынская птицефабрика» – комплексная программа подготовки участников проекта по модернизации бизнеса
  • «Фоззи Групп» – тренинг «Гибкие методы управления проектами на примере SCRUM»
  • «Запорожский аккумуляторный завод» – практикум по созданию структуры проекта «Производство и вывод на рынок новой продукции»
  • Сеть ресторанов «Мафия» - практикум-диагностика в рамках проекта внедрения системы управления проектами на базе Microsoft Project Server
  • Сеть строительных гипермаркетов «Леруа Мерлен» – тренинги «Методология и практика управления проектами»
  • Строительная компания «Золотые ворота» - практикум «Использование методики SCRUM в бизнес-проектах»
  • Сеть ресторанов McDonalds – практикум «Методология и использование Microsoft Project в календарном планировании проектов»